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Como hacer un Estándar BIM

Para hacer un estándar BIM, define objetivos, roles y procedimientos y así gestionar proyectos de construcción utilizando la metodología BIM partiendo de un estándar BIM.

Como hacer un Estándar BIM

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En el Building Information Modeling (BIM), la implementación exitosa de un Protocolo BIM es esencial para garantizar una gestión de proyectos eficiente y una colaboración efectiva entre los diferentes actores.

Ya hemos hablado de qué es BIM y cómo puede transformar la industria de la construcción. Ahora, profundicemos en la estructura de un Protocolo BIM, la definición de roles en entorno BIM y los procedimientos de colaboración.

Estructura de un Protocolo BIM

Un Protocolo BIM, a menudo llamado Estándar BIM cuando se trata de pautas no contractuales, establece las disposiciones para la organización, estructuración y definición de la información en proyectos BIM. Su objetivo es normalizar los procesos de trabajo en el contexto del Building Information Modeling.

Las principales secciones de un Protocolo BIM incluyen:

  1. Introducción: Define el propósito del protocolo y su aplicabilidad.
  2. Objetivos y Alcance: Especifica los objetivos que se persiguen con la implementación de BIM y el alcance de su aplicación en proyectos.
  3. Definición de Roles: Establece los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo de trabajo en proyectos BIM. Esto se relaciona con la gestión de un Proyecto BIM y se refleja en el Plan de Ejecución BIM.
  4. Procedimientos de Colaboración: Describe cómo se llevarán a cabo las interacciones entre los diversos actores del proyecto, cómo se gestionará la información y cómo se garantizará la coherencia en el modelo BIM.
  5. Gestión de Cambios: Define cómo se gestionarán los cambios en el proyecto y cómo se actualizará la información en el modelo BIM.
  6. Entregables y Formato de Archivos: Especifica los requisitos para la entrega de modelos BIM y la forma en que deben ser presentados.
  7. Normativas y Estándares: Incluye referencias a regulaciones locales, estándares de la industria y otros documentos relevantes que deben seguirse en el proyecto.

Definición de Roles en Entorno BIM

En un entorno BIM, los roles y responsabilidades se definen y asignan de manera diferente a la estructura jerárquica tradicional de una empresa. Algunos puntos clave a considerar en la definición de roles incluyen:

  • Los roles no son cargos en la empresa, sino funciones y responsabilidades en el equipo de trabajo.
  • Un rol puede ser desempeñado por más de un miembro del equipo.
  • Un miembro del equipo puede asumir múltiples roles.
  • Los roles pueden cambiar a lo largo del ciclo de vida del proyecto BIM.

La Comisión BIM del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana propone una lista de roles que participan en un Proyecto BIM, tanto usuarios BIM como en otras actividades derivadas de la metodología BIM. Estos roles pueden variar según el tipo de empresa:

  • Promotora: Cliente, BIM Project Manager, Information Manager, etc.
  • Estudio de arquitectura: BIM Manager, Information Manager, Lead Designer, etc.
  • Ingeniería: Coordinador BIM, Modelador BIM, etc.
  • Constructora: Information Manager, Lead Construction, etc.

Cada uno de estos roles tiene funciones y responsabilidades específicas que contribuyen al éxito del proyecto BIM.

Procedimientos de Colaboración en Entorno BIM

La colaboración efectiva es un pilar fundamental en el entorno BIM. Los procedimientos de colaboración establecen cómo los diversos actores del proyecto interactúan entre sí y con el modelo BIM. Algunos aspectos clave de los procedimientos de colaboración incluyen:

  • Flujo de información: Define cómo se compartirá y gestionará la información en el proyecto.
  • Coordinación de modelos: Especifica cómo se llevará a cabo la coordinación de modelos entre disciplinas para evitar conflictos y errores.
  • Revisiones y aprobaciones: Describe cómo se realizarán las revisiones y aprobaciones de modelos y documentos.
  • Comunicación: Establece canales de comunicación efectivos para garantizar una colaboración fluida entre los miembros del equipo.

En resumen, un Protocolo BIM bien diseñado proporciona una base sólida para la implementación exitosa de la metodología BIM en proyectos de construcción. La estructura del protocolo, la definición de roles y los procedimientos de colaboración son elementos clave para asegurar una gestión eficiente y una colaboración efectiva en el entorno BIM.

¡Mantente atento para la Parte 2, donde exploraremos cómo crear y personalizar un Protocolo BIM según las necesidades de tu empresa y proyecto!

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